企业的竞争归根结底是人才的竞争，何谓人才
，其实是人尽其用的结果。作为人员招募的首道门槛，招聘与配置工作显的尤为重要。集团人力资源部针对各部门、分子公司的需求反馈，制定了一系列的培训计划
，旨在日益严峻的人才市场竞争中，招到优秀人才
，留住人才
，用好人才
，同时全面提升员工的综合素质，助力企业发展。

　　3月30日，集团人力资源相关责任人齐聚公司中会议室
，共同对2018年一季度的培训工作内容进行回顾，并就具体工作中遇到的问题进行了现场的交流与互动。

  一季度主要开展的是招聘管理系列课程，包括年度招聘计划的制定、简历的筛选、电话邀约技巧、面试技巧
、试用期管理等内容
。相关环节的责任人在培训中表现出了极高的积极性，并认真做了笔记。当然，如何将培训内容转化为工作实效，则是培训工作的重点与难点，为此
，集团人力资源部在每一期培训的结尾，都会设置不同形式的互动环节，以让受训者在轻松的氛围中强化记忆，充分吸收新知。

  本期的培训总结会现场，气氛热烈，大家分享了各自在招聘过程中总结的方法和思路
，通过头脑风暴，一些工作中遇到的问题得到了现场解决。这种培训不仅提升了受训者的业务技能
，也对集团下一步的招聘实效有较大的帮助。

  二季度
，集团人力资源部将开启新一轮的培训课程。只有不断学习
，不断充电，才能在提高自身工作能力的同时

，提升部门的工作效率
，促进公司的整体发展
。

  培训工作，是一项隐性任务
，它可能没有立竿见影的效果，但是细水长流，终成江河
。培训，不止于此
，不限于此，培训，是集团公司的一项常态工作！