企业的竞争归根结底是人才的竞争
，何谓人才，其实是人尽其用的结果。作为人员招募的首道门槛，招聘与配置工作显的尤为重要。集团人力资源部针对各部门
、分子公司的需求反馈，制定了一系列的培训计划
，旨在日益严峻的人才市场竞争中
，招到优秀人才，留住人才，用好人才
，同时全面提升员工的综合素质，助力企业发展

。

3月30日，集团人力资源相关责任人齐聚公司中会议室
，共同对2018年一季度的培训工作内容进行回顾，并就具体工作中遇到的问题进行了现场的交流与互动。

一季度主要开展的是招聘管理系列课程
，包括年度招聘计划的制定
、简历的筛选、电话邀约技巧、面试技巧
、试用期管理等内容。相关环节的责任人在培训中表现出了极高的积极性，并认真做了笔记。当然，如何将培训内容转化为工作实效，则是培训工作的重点与难点，为此，集团人力资源部在每一期培训的结尾，都会设置不同形式的互动环节，以让受训者在轻松的氛围中强化记忆，充分吸收新知
。

二季度，集团人力资源部将开启新一轮的培训课程。只有不断学习，不断充电
，才能在提高自身工作能力的同时，提升部门的工作效率
，促进公司的整体发展
。

培训工作，是一项隐性任务
，它可能没有立竿见影的效果

，但是细水长流，终成江河。培训
，不止于此，不限于此，培训

，是集团公司的一项常态工作！

本期的培训总结会现场，气氛热烈，大家分享了各自在招聘过程中总结的方法和思路，通过头脑风暴
，一些工作中遇到的问题得到了现场解决。这种培训不仅提升了受训者的业务技能
，也对集团下一步的招聘实效有较大的帮助。